Leen Hollander - Robert Story - Frank Moormann - Leen de Koning - Frank van den Nieuwenhuijzen - Mark Wegh - Jos Sollie - Jan Hofstede - Maikel Janssen - Gerrit Wijnne - Jorus Vos - Bas Leseman - Ferry Weijers
De elektrische bussen die straks uit de lease komen, zijn precies wat de schilder en de loodgieter nodig hebben om betaalbaar elektrisch te kunnen blijven werken. Maar dan moeten ze nu wel ingezet kunnen worden.
Bij de tweede BKAN Automotive Executive Podcast is Mark Wegh, dga van Porsche Centrum Gelderland, te gast. Wegh opende recent de eerste Exclusive Manufaktur-vestiging van Porsche ter wereld. Alles draait om beleving bij het bedrijf, dat daarom opnieuw gaat uitbreiden. Meer beleving betekent hogere orderwaardes, vertelt Wegh.
Wegh vertelt ook hoe hij bij alle 300 medewerkers van het bedrijf het typische Porsche Centrum Gelderland-DNA heeft weten te verankeren. “Iedereen moet gewoon doen wat hij of zij moet doen. Dat klinkt eenvoudig, maar het lukt bijna geen enkel bedrijf.”
Wegh werd geïnterviewd door presentator Rolf Westgeest en sidekicks Bart Kuijpers en Paul de Vries.
De volgende onderwerpen komen aan bod: 03:18 – Wegh legt uit dat schaal alleen werkt met behoud van persoonlijke klantrelaties. 04:37 – “Ondernemerschap draait om beslissingssnelheid, niet om hiërarchie.” 05:14 – Wegh noemt Van Mossel als voorbeeld van compromisloos schaaldenken. 06:22 – De Vries analyseert de overname van Autotrack en Gaspedaal door AutoScout24; tariefdruk zal volgen. 08:59 – Wegh introduceert Collectables als strategisch C2C-platform, geen hobbyproject. Dankzij de unieke Audi-fabrieksvoorraad groeide het platform hard. 13:26 – Alles draait om beleving. “Beleving verhoogt de gemiddelde orderwaarde structureel.” 15:01 – Wegh wordt niet vaak gekopieerd. “Het rekensommetje is lastig. Voor mij is ondernemen doen, niet eindeloos rekenen.” 16:14 – Wegh toont hoe ver personalisatie bij Porsche Exclusive Manufaktur gaat. “Weer extra beleving.” 20:30 – Wegh noemt Erik Berkhof als strategische inspiratiebron. 23:58 – Wegh legt uit hoe levering binnen drie dagen mogelijk is. 25:23 – Wegh reflecteert op groei: schaal vergroot risico, maar ook controle. 28:00 – Wegh heeft nooit vol ingezet op elektrische Taycans. “Toen heb ik zes gegooid.” Nu stijgen de prijzen weer. 29:30 – Porsche Centrum Gelderland wordt opnieuw uitgebreid. Er komt ook een museum. 34:50 – Welke museumstukken zijn geld waard, en welke minder? 35:30 – Volkswagen elektrificeert, maar heeft zichzelf op enorme achterstand gezet, concludeert Bart Kuijpers. 37:00 – Wat moet een verkoper doen? Auto’s verkopen, niet meer en niet minder. 39:00 – Als iemand een lead stuurt, is er sprake van interesse. Daar moet een autobedrijf iets mee doen. “Uit 100 leads komen 90 orders.” 41:00 – Iedereen moet scherp zijn op de Chinese concurrentie. 44:10 – Hoe fiscale maatregelen de branche ook raken, mensen blijven een 911 kopen. 46:00 – Hoe doet Wegh zijn HR? “Als mensen een probleem moeten oplossen, moeten ze het oplossen.” 49:10 – Wegh verwisselt, als het moet, zelf ’s nachts om één uur een lekke band van een klant. 51:00 – Hoe belangrijk is het aansturingsmodel? “Een corporate kan de vrijheid die wij geven niet aan.” 52:20 – Hoe lang gaat Wegh nog door?
Onze redactie volgt de automotive branche op de voet. Met passie voor innovatie, mobiliteit en marktontwikkelingen brengen we dagelijks het laatste nieuws, scherpe analyses en achtergrondverhalen over auto’s, technologie en de toekomst van vervoer.
Leen Hollander - Robert Story - Frank Moormann - Leen de Koning - Frank van den Nieuwenhuijzen - Mark Wegh - Jos Sollie - Jan Hofstede - Maikel Janssen - Gerrit Wijnne - Jorus Vos - Bas Leseman - Ferry Weijers