Toyota-topman wil meer samenwerking tussen Japanse autofabrikanten
De oproep komt op een moment waarop Chinese autofabrikanten en Tesla de concurrentiedruk opvoeren, terwijl Japanse merken steeds vaker samenwerken op het gebied van software, elektronica en de ontwikkeling van software-defined vehicles.
Toyota-topman Koji Sato wil dat de zeven Japanse autofabrikanten vaker samenwerken bij de ontwikkeling van onderdelen en standaarden. Dat meldt onder meer Reuters. Als eerste stap pleit de voorzitter van de Japan Automobile Manufacturers Association (JAMA) voor standaardisatie van onderdelen zoals kabelbomen en staalsoorten, zodat fabrikanten ontwikkelkosten kunnen verlagen en meer kunnen investeren in nieuwe technologie.
Volgens Sato zijn veel onderdelen waarop autofabrikanten nu individueel concurreren nauwelijks onderscheidend voor de klant. Door specificaties en basisonderdelen te harmoniseren kunnen schaalvoordelen worden gerealiseerd, terwijl de concurrentie zich meer kan richten op software, elektrificatie en andere innovatieve technologieën.
Concurrentiepositie versterken
De oproep past binnen de zogeheten ‘New Seven Priority Challenges’ van JAMA. Onder leiding van Sato wil de brancheorganisatie de internationale concurrentiepositie van de Japanse auto-industrie versterken door samenwerking op gebieden waar individuele fabrikanten weinig voordeel behalen. Daarbij spelen ook geopolitieke risico’s, de energietransitie en de druk op toeleveringsketens een rol.
Ook de Japan Auto Parts Industries Association werkt inmiddels samen met JAMA aan het programma Smart Standard Activity (SSA). Dat initiatief moet overbodige kwaliteitseisen en uiteenlopende productspecificaties terugdringen, zodat leveranciers efficiënter kunnen produceren en middelen vrijkomen voor innovatie.
De oproep komt op een moment waarop Chinese autofabrikanten en Tesla de concurrentiedruk opvoeren, terwijl Japanse merken steeds vaker samenwerken op het gebied van software, elektronica en de ontwikkeling van software-defined vehicles.
Toyota werkt al nauw samen met andere Japanse merken. Zo leunt Subaru zwaar op Toyota bij zijn herintroductie op de Nederlandse markt.

Geschreven door
Volgende lezen
Plus Kan de Duitse auto-abonnement unicorn Finn slagen daar waar de rest faalde?
Meer dan één miljard euro is het Duitse auto-abonnementsbedrijf Finn waard. Rolf Westgeest vreest een nieuwe geldbegrafenis want het model is duur, lastig schaalbaar en zonder subsidie nauwelijks winstgevend, al is Finn digitaal sterk.Chinese automerken winnen meer terrein in Europa, ziet onderzoeksbureau
Chinese autofabrikanten namen een op de vier verkopen van hybrides voor hun rekening.Stellantis Nederland herschikt management
De aanpassingen maken deel uit van het strategische plan Fastlane 2030.
ANWB-winterbandenadvies: Koop allseasons en zeker geen goedkope winterbanden
Winterbanden bieden volgens de organisatie vooral voordeel voor automobilisten die regelmatig in zware sneeuwomstandigheden rijden.Plus De cijfers liegen niet: EV's leveren dertig procent minder omzet op
James is sterk in gestuurd werk, waardoor ze veranderingen in het zakelijke wagenpark snel op de brug zien.
Chinese automerken winnen meer terrein in Europa, ziet onderzoeksbureau
Chinese autofabrikanten namen een op de vier verkopen van hybrides voor hun rekening.Stellantis Nederland herschikt management
De aanpassingen maken deel uit van het strategische plan Fastlane 2030.
