Anne Tjeerd Haaima over Stellantis, Chinese toetreders, occasions en het belang van joint ventures
In de aflevering vertelt Haaima hoe het bedrijf veel samenwerkingen opzoekt. "Wie kan delen, kan ook vermenigvuldigen", aldus Haaima.
Universeel
BKAN Universeel | Jeroen Klaassen koopt BCS Rijnders in Amersfoort. 'Gezellig, uitnodigend en betaalbaar, daar is markt voor'
Klaassen (45) was bijna zeven jaar actief als zelfstandig adviseur en interimmanager bij automotive bedrijven, met name op het gebied van marketing en sales. “Ik heb de hele sector wel zo’n beetje gezien”, vertelt hij. “Ik heb gezien wat er goed ging, maar vooral ook wat er fout ging."
2 minuten lezen
Registreer nu en lees alle premium content
Registreer nu en krijg toegang tot het hele artikel. Is of wordt uw bedrijf abonnee, dan krijgt u na registratie automatisch toegang.
Registreer u hier
Bent u al geregistreerd,
log hier in
(we sturen u een magic link, wachtwoord is overbodig).
Volgende lezen
BKAN Universeel | Iris Automotive heeft 'the female touch', maar is beslist niet alleen voor vrouwen
Niet alleen voor vrouwen, maar wel geleid door een vrouw: Iris Automotive wil een unieke en persoonlijke klantbenadering koppelen aan service en garantie. Het bedrijf ging 1 april van start en verkocht meteen in de eerste week acht auto's.
BKAN Universeel | Bij Auto de Vries explodeert de EV-verkoop sinds de oorlog in Iran
Scherpe prijzen, een persoonlijke benadering en aanbod dat aansluit bij de vraag: Janko de Vries streeft voor zijn autobedrijf in Sint Jacobiparochie naar een flinke omloopsnelheid. Op het moment is die vooral met EV's te behalen.
Golf van overnames en sluitingen bij universele autobedrijven
In vier van de zes gevallen gaat het expliciet om voortzetting van het bedrijf via overname, opvolging of uitbreiding.
BKAN Universeel | Voor Jaco Knoop is vijf bedrijven precies het juiste aantal. 'Groot genoeg om te kunnen investeren, maar zonder extra managementlaag'
“Er zijn genoeg bedrijven om over te nemen, maar als we verder groeien met Knoop Autogroep moet ik er in feite een managementlaag tussen zetten. Dat wil ik niet, ik vind het plezierig om dichtbij de mensen te staan.”